A combinação entre eficiência energética e gestão estratégica na contratação de energia tornou-se uma alavanca fundamental para empresas que buscam maior competitividade. Um exemplo concreto dessa abordagem é o case do Grupo Delta Energia: entre 2018 e 2024, um dos clientes do setor de alimentos obteve economia de R$ 24 milhões no mercado livre em relação ao mercado cativo.
Por que a gestão energética é importante para empresas de alimentos e bebidas?
Neste mercado, onde margens de lucro estão constantemente sob pressão e as demandas operacionais são intensas, o consumo de energia elétrica representa uma parcela significativa dos custos. Investir em gestão estratégica de energia não apenas reduz os gastos, mas também permite que as empresas direcionem recursos para inovação, sustentabilidade e expansão de mercado.
Segundo João Carlos de Abreu Guimarães, vice-presidente Comercial do Grupo Delta Energia, esse assunto precisa ser visto como mais do que uma meta operacional e ser integrado como parte do planejamento estratégico das organizações. Essa abordagem permite que empresas se antecipem a desafios financeiros e regulatórios, ao mesmo tempo em que aumentam sua competitividade em mercados altamente exigentes.
O case de sucesso: como um cliente economizou R$ 24 milhões no mercado livre de energia
A área de Gestão do Grupo Delta Energia apoia empresas de diversos setores a reduzir custos com energia por meio de soluções estratégicas e personalizadas. O setor de alimentos e bebidas, por exemplo, já representa 7% da nossa carteira de clientes, com cada empresa recebendo um plano de gestão alinhado às suas operações e necessidades específicas.
Um dos casos de destaque foi o de uma indústria parceira que, entre 2018 e 2024, alcançou uma economia acumulada de cerca de R$ 24 milhões em três unidades operacionais. Esse resultado foi possível graças a uma combinação de estratégias, incluindo:
- Estratégia de aquisição de energia: O Grupo Delta Energia apoiou a empresa na adoção de estratégias eficientes de compra no mercado livre de energia, assegurando preços mais competitivos e maior previsibilidade orçamentária.
- Gestão do portfólio e orçamento: Auxiliou no monitoramento contínuo dos custos de energia, considerando as variações nas projeções de consumo e contribuindo para uma gestão financeira mais precisa.
- Atendimento personalizado: Implantou um modelo de gestão com um gestor dedicado exclusivamente às demandas do cliente, garantindo suporte ágil e soluções sob medida.
Grupo Delta Energia: um parceiro para transformação
Com uma trajetória iniciada em 2001, o Grupo Delta Energia consolidou-se como uma das principais empresas do setor. Além de atuar na gestão de energia, a organização diversificou seu portfólio nos últimos 24 anos, incluindo biocombustíveis (biodiesel e etanol) e geração de energia.
Para o setor alimentício, os serviços em gestão estratégica oferecidos pelo Grupo Delta Energia são ideais para quem busca competir em um mercado desafiador e, ao mesmo tempo, fortalecer práticas sustentáveis.
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